关于农村党员干部参加生产领导生产问题
——黑龙江省委组织部
2、大多数村干部思想上还没解决问题,只知道“现在不参加生产是不行了”,不了解这是为了改进领导,提高工作。(1)一部分因长年不参加生产失掉劳动习惯,于是思想上,行动上,对参加生产,发生抗拒或犹豫不定,他们借口怕参加生产顾不了工作,因而表面上参加了互助小组,但不参加劳动,仍是到处乱跑。(2)有的不愿当干部,判换肩,听说干部参加生产就感到是解放了,于是放弃工作,回家生产;林甸有二十九个村干部回家不工作了。明水五区二排头村村长把图章交给文书说:“这就是村长,有事找他吧!”这种现象虽是少数,但思想问题比较严重。(3)有的忘了本,认为当了今年干部再去参加生产不光荣,因而公开反对参加生产,发牢骚不满意,县区来人不见面,故意为难,既不生产也不工作。有的思想蜕化决心不再劳动,雇了长工或将土地出租,对上级决议与号召表现对抗情绪。
3、参加生产确也存有困难:有的过去没有或很少干过庄稼活(文书),想跳行,愿到贸易局或合作社工作。有的过去因工作卖了车马,缺乏农具,或牛马病等,使参加生产有具体困难;因而悲观失望,这是很少数的。
造成以上情形的主要原因是:(1)农村党员干部对农村生产政策与发展方向认识不清楚。有的同志等“社会”(社会主义),认为当了干部不参加生产早晚也有饭吃。(2)领导上对农村党员干部具体帮助少,只给任务不交给办法,使用多,教育少。村干部缺乏领导生产的经验与走群众路线的工作方法;老一套的工作习惯根深蒂固不易转变。
(1)肇源组织几个村支书参观张发的工作,回去也带头干起来。各县也须要想更多的办法,传播经验,以求在实际行动中打通干部思想。
(2)要教育党员干部懂得:不参加生产就会脱离群众,不能领导好生产。同时也教育群众应当欢迎干部参加互助小组,互相帮助,密切党员干部与群众的关系。
(3)要适当的领导开展党内的批评,检讨党内不正确的思想作风,找出克服的办法。
2、县区必须深入具体领导,现有的两种领导方法,产生两种不同的结果:一种是县区委负责同志亲自动手深入重点,解决具体问题,打通干部思想,使干部参加了生产,搞好了春耕工作,从而取得经验,推动全面。如兰西县委几个同志,下乡十二天工夫,深入生产过程,耐心说服教育干部,发现问题,解决问题,使七个村干部转变作风,参加了生产,对春耕工作领导的很起劲,村干部思想也提高了一步。他们不仅取得了干部领导生产的经验,而且发现了更多的具体问题。另一种是仍用一般号召,跑腿主义,空喊干部参加生产,不深入解决具体问题。如有的上边空喊转变,下边不摸门,村干部对旧的办法不敢用,新的办法又不会,以致使春耕工作产生自流现象。还有县区干部感觉下乡没个“靠手”(没村干部的意思)“工作没处着手”,甚至个别同志认为“到老乡家没人看狗”,蹲在村政府有事就找支书、村长来谈,给村干部参加生产很多困难。也有的带着干部到处跑(有的半月跑了六个区)遇见问题很多,一个也没解决。这种官僚主义的领导,走马观花的工作作风,极需纠正、改进,否则春耕工作将受到很大损失。
3、首先要弄清支部工作范围,明确职责,克服包办代替、党政不分,支委要学会通过党员的作用发动群众,推动组织力量。支委分工领导党的小组,自己并作出榜样。一般党员的工作,要明确,要具体,不宜过多。一个党员分工领导几个小组或全屯,实际上是形式主义。应该党员在那组,就保证搞好那组,以自己的模范作用,团结群众,推动群众。其次是保证开好村人民代表会,充分发挥村政委员会的工作效能,党员要成为执行决议的模范,并成为执行决议的组织者与保证者。
(选自一九五〇年五月二十七日东北日报)